編者按：作為技術(shù)課，本人覺得這文章值得轉(zhuǎn)載在這里，以供在技術(shù)課中作為相關(guān)案例時(shí)引用。因?yàn)橛绊懭粘Ｉ钪械南笪⑿偶夹g(shù)、大疆技術(shù)等幾大技術(shù)都值得作為資源留存。

不管對(duì)這個(gè)“瘋子”的所作所為是否認(rèn)同，但由他產(chǎn)生的技術(shù)卻是無(wú)可置疑的。大疆創(chuàng)始人汪滔的那種“不急于求成，心無(wú)旁騖鉆研技術(shù)”的工匠精神，是值得搞技術(shù)的人學(xué)習(xí)的。

近兩年國(guó)內(nèi)外風(fēng)頭最勁的國(guó)產(chǎn)品牌非大疆無(wú)人機(jī)莫屬。它的產(chǎn)品，可以說(shuō)當(dāng)之無(wú)愧的是世界第一，不管是科技含量，產(chǎn)品質(zhì)量，還是銷量，全部是世界第一。它的創(chuàng)始人被譽(yù)為中國(guó)最像喬布斯的人，來(lái)看看這個(gè)“瘋子”是如何締造無(wú)人機(jī)世界第一品牌的吧！

他穿得像個(gè)藝術(shù)家，對(duì)員工強(qiáng)調(diào)品位和對(duì)美的追求，他對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求之苛刻到令人發(fā)指的程度。

他造出了世界上最好的機(jī)器，卻對(duì)人殘酷、強(qiáng)硬，導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)離散，員工對(duì)這個(gè)完美主義者“又愛又恨”。

他說(shuō)這個(gè)世界笨得不可思議，包括很多出名的人，他說(shuō)現(xiàn)在這些為了錢和名的人都很low，而他的大疆不為名利，“就是想好好玩一把”。

他無(wú)疑是最像喬布斯的中國(guó)人，卻又說(shuō)：“我很欣賞喬布斯的一些想法，但這世上沒有一個(gè)人是讓我真正佩服的?！?/span>

退學(xué)的中等生，聰不聰明不好說(shuō)

汪滔極少出現(xiàn)在公共視野里，即使在大疆如日中天，威震全球的今天。

外界對(duì)他的報(bào)道，多集中在他牛逼的無(wú)人機(jī)上：2015 年 1 月，大疆無(wú)人機(jī)凌晨“入侵”美國(guó)白宮，墜毀在草坪；2015 年 4 月，無(wú)人機(jī)“入侵”日本首相官邸，降落于屋頂；大疆無(wú)人機(jī)無(wú)所不能，它們被不法之徒用來(lái)運(yùn)輸毒品、被汪峰用來(lái)求婚、被蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人稱為收到的最好的生日禮物……

他還是位勵(lì)志的商業(yè)奇才，從宿舍創(chuàng)業(yè)到全球第一。

1980年，他出生在浙江杭州，從小癡迷于天空、癡迷航模，成績(jī)中等偏上。父親是工程師，母親是小企業(yè)主，家境優(yōu)良。

好不容易考上華東師范大學(xué)，接受“無(wú)聊”的大學(xué)教育到大三后，終于忍無(wú)可忍退學(xué)。他向斯坦福和麻省理工等世界頂尖大學(xué)發(fā)出申請(qǐng)，都被拒絕；無(wú)奈之下，他跑到香港科技大學(xué)攻讀電子及計(jì)算機(jī)工程學(xué)系。

直到本科畢業(yè)，他的成績(jī)?nèi)圆顝?qiáng)人意：因?yàn)檠芯恐鄙龣C(jī)飛行控制系統(tǒng)失敗，學(xué)校勉強(qiáng)給了他一個(gè)C。

萬(wàn)幸，在大學(xué)教授李澤湘的扶持下，成績(jī)不佳的他“脫險(xiǎn)”讀上了研究生。之后，他沒放棄自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，在宿舍鼓搗一個(gè)多月后愣是把飛行系統(tǒng)搞定，拿去參賽后還拿了獎(jiǎng)。于是，他一邊讀研一邊開公司制作無(wú)人機(jī)，直到2011年，花了5年才拿到碩士學(xué)位。

在他取得巨大成就之后，許多來(lái)人問“伯樂”李澤湘，希望用智商數(shù)目來(lái)解釋這一成功。但李澤湘說(shuō)，他不清楚汪滔是否比別人更聰明，“但是學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的人不見得在工作中就表現(xiàn)突出?！?/span>

事實(shí)上，這位個(gè)性鮮明的科技新貴，你很難找到許多“偉光正”的詞語(yǔ)形容他，定義他，就像他的產(chǎn)品一樣，他超乎人想象。

而就目前看來(lái)，恨他的人與愛他的人或許一樣多。

創(chuàng)業(yè)初期相依為命，成功后卻“眾叛親離”

根據(jù)雷鋒網(wǎng)的報(bào)道，2006年汪滔在車公廟的陽(yáng)光高爾夫大廈，也就是自己舅舅家雜志社的倉(cāng)庫(kù)中創(chuàng)建大疆。在那里，他招到了第一批員工，盧致輝、陳楚強(qiáng)和陳金穎是大疆早期的創(chuàng)始人。

盧致輝當(dāng)時(shí)還是哈爾濱工業(yè)大學(xué)大四的學(xué)生，是4人中年齡最小的。他上網(wǎng)無(wú)意中投的簡(jiǎn)歷，很快接到大疆的電話，確定這籍籍無(wú)名的公司不是騙子公司后，他兜里揣著100塊錢，扛著鍋碗瓢盆就跑到深圳。

不久之后，陳楚強(qiáng)和陳金穎也來(lái)到小倉(cāng)庫(kù)。陳楚強(qiáng)甚至為了大疆，與原公司解約，省吃儉用一年賠了3萬(wàn)元違約金，得外號(hào)“陳三萬(wàn)”。

幾個(gè)年輕人在20平方米的小倉(cāng)庫(kù)里“相依為命”。汪滔是唯一懂無(wú)人機(jī)的，也是最拼命的。盧致輝以前認(rèn)為汪滔成功的關(guān)鍵在于，其殷實(shí)的家境可以讓他不急于求成，心無(wú)旁騖鉆研技術(shù)，但現(xiàn)在他不再這么想。因?yàn)橥舻难劢缗c堅(jiān)韌才是最重要的。“他是那種為了搞清楚一個(gè)東西，從來(lái)不放棄的人，不管是多麻煩。”

汪對(duì)細(xì)節(jié)追求之苛刻，讓人不寒而栗。細(xì)致到一顆螺絲擰的松緊度，用什么強(qiáng)度的螺絲膠防止松動(dòng)，中強(qiáng)弱程度用幾根手指擰。團(tuán)隊(duì)每天工作十幾個(gè)小時(shí)，沒有固定的上下班時(shí)間，但工作狂汪滔喜歡凌晨干到白天。

半夜三更突然想到一個(gè)點(diǎn)子，汪滔會(huì)馬上打電話跟其他3人說(shuō)。為了不接到這些“午夜兇鈴”，其他兩人索性關(guān)機(jī)和把手機(jī)放鐵盒，而最小的盧致輝不敢不接，只能陪他聊著這些偉大的設(shè)想。

在大疆成立的一年時(shí)間里，他們潛心解決各種技術(shù)難題，并沒有多少銷售和收入來(lái)源，但對(duì)技術(shù)的熱愛并不讓人覺得苦。

時(shí)間來(lái)到2008年，3人卻相繼離開。盧致輝在接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)說(shuō)，離開時(shí)多種因素。一開始汪滔承諾另外3人可獲得很高的股權(quán)分配方案，但后來(lái)“小氣”的汪滔給出的只有全體5%，這讓他們有些動(dòng)搖；此外，公司一直砸錢卻遲遲不賺錢，讓他們感到前景渺茫。

這幾年，3人都相繼創(chuàng)辦了自己的公司，有些做無(wú)人機(jī)有些做衛(wèi)星通訊，小有所成。談起現(xiàn)今估值超100億美元享譽(yù)全球的大疆，他們?nèi)匀徊患s而同說(shuō)：從未后悔。

對(duì)于他們的離開，汪滔在后來(lái)曾坦言，自己是一個(gè)“不招人待見的完美主義者”，“當(dāng)時(shí)也讓員工們傷透了心”，“與人交流會(huì)造成很多摩擦”。

與汪滔分道揚(yáng)鑣的還有大疆北美的原銷售主將：美國(guó)人奎恩。

這位健碩的德克薩斯人原本與汪滔合作無(wú)間，將30%的“大疆精靈”無(wú)人機(jī)銷往美國(guó)。

在鳳凰科技的報(bào)道中，奎恩將北美的銷售業(yè)績(jī)歸功于自己，但汪滔只答應(yīng)給其0.3%的大疆全球股份?？鞯牟煌讌f(xié)導(dǎo)致雙方險(xiǎn)些對(duì)簿公堂，最后庭外和解，奎恩拿到一筆金額后帶著很多同事加盟大疆的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3D Robotics?，F(xiàn)在，這家公司已經(jīng)被大疆干得奄奄一息。 

殘酷的完美主義者，天蝎座強(qiáng)迫癥患者

他是個(gè)完美主義甚至是強(qiáng)迫癥患者（但不是處女座，而是天蝎座），用現(xiàn)在時(shí)髦的話講他是個(gè)“極客”，他對(duì)員工的要求總是十分“過分“。[通用技術(shù)網(wǎng)]

他曾要員工寫“時(shí)報(bào)”：匯報(bào)自己每小時(shí)都干了什么。

他最煩的是員工墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)造性，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理背誦教科書跟他說(shuō)這個(gè)“不可能實(shí)現(xiàn)”時(shí)，這位經(jīng)理可能當(dāng)場(chǎng)被換掉。

他常常鼓勵(lì)員工要突破自我，他會(huì)直接罵員工的一些設(shè)計(jì)是垃圾，“日本的工匠在不斷追求完美。中國(guó)人有錢，但是產(chǎn)品卻很糟糕，服務(wù)亦是如此。如果要造出好產(chǎn)品，你必須付出更大的代價(jià)?！?/span>

今年4月，他拒絕出席大疆在紐約舉行的“大疆精靈3”發(fā)布會(huì)，只因?yàn)椤边@款產(chǎn)品并不像他想象的那么完美?！本褪沁@么任性。

在知乎“在大疆工作是怎樣一番體驗(yàn)”的眾多回答中，員工吐槽”加班嚴(yán)重”、“在這工作別想有女朋友”、“老板做事以精品為向?qū)В瑢?duì)于設(shè)計(jì)不好的東西，會(huì)直接罵這是什么垃圾”、“但是吐槽完又幾乎斗志昂揚(yáng)”、“這里讓每一個(gè)天才，都能做自己想做的，足夠酷的事情”、“這種嚴(yán)厲也讓員工能夠快速成長(zhǎng)”。他們對(duì)大疆的價(jià)值觀顯然充滿認(rèn)同與自豪。[通用技術(shù)網(wǎng)]

在知乎“大疆創(chuàng)始人汪滔是個(gè)什么樣的人”回答中，得贊數(shù)最高的人回答：汪滔是個(gè)有強(qiáng)大自驅(qū)力的人。他曾在微信群告誡中層人員，不要小資化、享樂化，有這種想法的人賺夠錢后可以直接退休，不適合繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

來(lái)自未來(lái)的設(shè)計(jì)，讓對(duì)手除了追趕別無(wú)選擇

《中國(guó)企業(yè)家》曾報(bào)道一個(gè)案例，展現(xiàn)汪滔不按套路出牌以及對(duì)人才的態(tài)度。

2012年，汪滔為如何解決“精靈”系列空中懸停、畫面平穩(wěn)以及360度無(wú)遮擋拍攝等問題苦惱，一位大學(xué)還沒畢業(yè)的實(shí)習(xí)生陳逸奇提出自己的解決方案，沒想到汪滔當(dāng)即拍板，交給陳逸奇一個(gè)上百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和數(shù)千萬(wàn)元研發(fā)資金，兩年之后，第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無(wú)人機(jī)問世。

正是這種對(duì)技術(shù)和人才的純粹追求，讓大疆無(wú)人機(jī)迅速崛起，擊敗各方敵手。

“大疆精靈”系列無(wú)人機(jī)就像iPhone重新定義手機(jī)一樣，將無(wú)人機(jī)的用戶從航模發(fā)燒友擴(kuò)大到了普通大眾，美劇《國(guó)土安全》、《摩登家庭》都出現(xiàn)了“精靈”的身影。而大疆的“Inspire”（大疆悟）系列無(wú)論從性能還是工業(yè)設(shè)計(jì)，都被國(guó)際科技媒體稱為“震驚”、“來(lái)自未來(lái)”的設(shè)計(jì)。[通用技術(shù)網(wǎng)]

連比爾蓋茨、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲等都被大疆的無(wú)人機(jī)征服。蓋茨為了體驗(yàn)大疆的無(wú)人機(jī)，買了平生第一臺(tái)IPhone；沃茲生日時(shí)收到別人送的無(wú)人機(jī)，興奮地說(shuō)“大疆的飛行器，是我有史以來(lái)收到的最棒的禮物?！?/span>

經(jīng)過10年的發(fā)展，大疆無(wú)人機(jī)的全球市場(chǎng)份額超過70%，在外媒評(píng)選的年度7大科技創(chuàng)新，大疆無(wú)人機(jī)兩度上榜。

2016年大疆的銷售額將超過100億元，80%銷往海外，員工達(dá)到約6000人。作為全球最大的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)廠商，大疆創(chuàng)新在2011年至2015年，銷售額增長(zhǎng)近100倍，不給國(guó)內(nèi)外同行任何趕超甚至追上的機(jī)會(huì)。[通用技術(shù)網(wǎng)]

原本美國(guó)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3D Robotics公司在大疆的打擊下已經(jīng)內(nèi)外交困，美國(guó)市場(chǎng)幾乎盡數(shù)拱手相讓了。

世界笨的不可思議，消滅愚蠢才能消滅惡

現(xiàn)在，他坐擁240億元身家，擁有全世界都在追趕的公司，驕傲、自負(fù)、大言不慚常常是人們對(duì)他的第一印象。但他這些特質(zhì)，卻不是因?yàn)榫揞~財(cái)富與這家牛逼的公司，而是源于對(duì)世界真實(shí)的看法。

在接受媒體采訪時(shí)，他說(shuō)這個(gè)世界笨得不可思議，“不靠譜的人和事太多了，這個(gè)社會(huì)原來(lái)是這么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前當(dāng)成神、現(xiàn)在也當(dāng)成神的人，其實(shí)level也不高嘛?！?/span>

他把這個(gè)世界的人分成好人和惡人，笨人和聰明人。而笨本身就是一種“壞”：“人類的最大敵人是愚蠢，愚蠢是萬(wàn)惡之母，要消滅惡，先消滅愚蠢?！彼谂笥讶υ@樣寫。[通用技術(shù)網(wǎng)]

他討厭一切不靠譜、不能解決實(shí)際問題的人，在他看來(lái)，這些人就是“惡人”。盡管被認(rèn)為是中國(guó)最像喬布斯的人，但他對(duì)喬老爺子僅限于“欣賞”，因?yàn)椤笆郎蠜]有一個(gè)人是讓我真正佩服的”。

但有一個(gè)人獲得他的歌頌，他說(shuō)這個(gè)人創(chuàng)辦的公司比任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司都強(qiáng)十倍，也比蘋果強(qiáng)，這就是華為任正非。

“90年代中國(guó)還是一團(tuán)糟的時(shí)候，任正非從做銷售起家，最后可以把技術(shù)做得那么牛逼，團(tuán)隊(duì)管得那么好，而且他的方法論、價(jià)值觀又不是為了錢。現(xiàn)在這些為了錢和名的人，都是蠻low的。”當(dāng)記者問他那不為名利，大疆的愿景又是什么，他突然嘴角上揚(yáng)輕松地說(shuō)：“就是想好好玩一把?！?/span>

去年，他還想出“激極盡志，求真品誠(chéng)”八個(gè)字，把它作為企業(yè)文化的內(nèi)核。事實(shí)上，這8個(gè)字是他自己造出來(lái)的成語(yǔ)，因?yàn)樗X得老祖宗的成語(yǔ)形成于幾百幾千年前，已經(jīng)不能很好表達(dá)他的想法。

一位員工說(shuō)，他的思維方式讓人印象深刻。他就像《硬球：政治是這樣玩的》書中所寫的政治人物一樣，講求實(shí)際、務(wù)實(shí)高效、大膽出擊。

當(dāng)做運(yùn)動(dòng)相機(jī)的GoPro宣布要進(jìn)軍無(wú)人機(jī)，把無(wú)人機(jī)變成相機(jī)的附屬時(shí)，汪滔直接推出了手持云臺(tái)OSMO，收割所有喜歡追拍的拍客，直接抄到GoPro的后院，來(lái)個(gè)下馬威。

他就是個(gè)“硬球”，“他既硬又圓，是極難對(duì)付的對(duì)手”。

指出皇帝沒穿新衣的男孩，才能最終改變世界

在為數(shù)不多的公開露面中，汪滔常戴著一副圓框眼鏡，下巴中央留著一撮小胡子，頭頂高爾夫球帽，看上去充滿藝術(shù)氣息，乍一看上去不像技術(shù)人員，而是藝術(shù)家。

他天馬行空的思維和言論更人覺得，這是個(gè)打破常規(guī)、浪漫不羈的人。

他也看藝術(shù)畫作，最不喜歡的是動(dòng)不動(dòng)價(jià)值上億的畢加索的畫，“99%的人不敢直說(shuō)他的畫丑，是因?yàn)榛实鄣男乱碌男膽B(tài)”。

他也不喜歡孔子，他認(rèn)為國(guó)人對(duì)孔子的推崇，從某種程度上是因?yàn)槿狈λ季S能力，人云亦云，是智慧匱乏到要靠?jī)汕昵暗墓湃藢W(xué)說(shuō)來(lái)找文化歸屬感和自信心。

在2015年7月19日的“RoboMasters2015全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽”上，汪滔罕見地對(duì)學(xué)生們做了一場(chǎng)演講。在演講中，他說(shuō)知識(shí)的學(xué)習(xí)固然重要，但社會(huì)大環(huán)境忽視了對(duì)人的思辨能力的培養(yǎng)。

他不滿現(xiàn)在的教育，“在現(xiàn)在的教育體系中，學(xué)生被放在一個(gè)預(yù)先設(shè)定好的軌道里，他們所要做的只是埋頭比誰(shuí)跑得快，無(wú)需自己抬頭看路，更談不上主動(dòng)去規(guī)劃未來(lái)的人生路徑，而后者恰恰是在商業(yè)、藝術(shù)、科研等創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)中最為看中的環(huán)節(jié)?！?/span>

在2016年10月12日的深圳雙創(chuàng)周中外創(chuàng)客領(lǐng)袖座談會(huì)上，他當(dāng)著許多中外創(chuàng)客的面批評(píng)不少創(chuàng)業(yè)的人在趕風(fēng)口、炒概念、投機(jī)取巧，而這既是對(duì)創(chuàng)新精神的誤讀，也是對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的破壞。

盡管他反對(duì)所謂的心靈雞湯，但在大疆創(chuàng)新的官網(wǎng)上，恰恰寫著這樣的“雞湯”：

我常常在想，皇帝穿著所謂最美的新衣游街，卻只有孩子敢指出真相。而現(xiàn)在的社會(huì)有那么多的問題，卻連敢大聲指責(zé)的孩子都沒有了。

事實(shí)上，沒有不需要埋頭苦干就能獲得的成功，沒有只靠PPT就能得到的財(cái)富，沒有從天而降的高科技。追求卓越，需要無(wú)數(shù)苦思冥想的深夜，需要連續(xù)工作72小時(shí)的執(zhí)著，更需要敢于大聲說(shuō)出真相的勇氣。

我們的經(jīng)歷證明，一個(gè)初出茅廬的年輕人不去曲意逢迎、不去投機(jī)取巧，只要踏實(shí)做事，就一定能取得成功。我們相信，那些回歸常識(shí)、尊重奮斗的人，終將洞見時(shí)代機(jī)遇，并最終改變世界。

來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)